文：潘娴
来历：小食代（ID：foodinc）
按照蒙牛今晚通知布告，陈朗已经辞任该公司非履行董事、董事会主席、提名委员会主席及战略及成长委员会主席，庆立军已经获委任接替上述职位。
认识食物饮料行业的看官也许对于庆立军其实不生疏。他已经于中粮适口可乐摸爬滚打多年，并于数年前成为这家适口可乐于华两年夜装瓶商之一的掌门人，领导公司穿梭了疫情周期的“年夜考”。下面，咱们来第一时间存眷下。
01
新主席任期三年
蒙牛今晚通知布告称，其董事会公布，陈朗因事情调动，已经辞任该公司非履行董事、 董事会主席、该公司提名委员会主席及战略及成长委员会主席，自2024年5月22日起生效。
“董事会谨此感激陈师长教师担当本公司非履行董事、董事会主席、提名委员会主席及战略及成长委员会主席时期对于本公司的卓异带领以及卓着孝敬。”蒙牛通知布告写道。
与此同时，自2024年5月22日起，庆立军获委任为该公司非履行董事及董事会主席、提名委员会主席及战略及成长委员会主席。庆立军将与该公司订立一份委任函，任期自获委任日期起为期三年。
按照蒙牛通知布告，庆立军现年54岁，现为中粮集团有限公司副总司理，及在喷鼻港联交所上市的中国食物有限公司董事会主席、履行董事及董事总司理。庆立军现亦为中国食物有限公司非全资从属公司中粮适口可乐饮料有限公司董事、首席履行官。
于执掌中国食物（注：中粮适口可乐年夜股东，其收益均来自中粮适口可乐）前，庆立军历任中粮适口可乐饮料有限公司副总司理、中国食物有限公司饮料事业部副总司理及中粮集团有限公司战略部总监等职务。他前后卒业在中国人平易近年夜学及北京年夜学光华治理学院，别离获经济学学士学位及工商治理硕士学位。
蒙牛方面形容，庆立军“在饮料出产、市场营销、战略计划、财政、大众瓜葛及综合性治理方面拥有富厚经验”。
资料显示，中粮集团是于本年4月公布按照中心构造部任职决议，庆立军、叶慧青同道任中粮集团有限公司副总司理、党构成员。
02
行业宿将
作为蒙牛新任董事会主席的庆立军实在是一名“老中粮人”，于中粮事情的30多年里年夜部门时间都于与饮料行业打交道。于中粮适口可乐摸爬滚打多年后，2020年，其时50岁的庆立军成为这家装瓶商的掌门人，一上任就面对着领导公司穿梭疫情周期的“年夜考”。于这段饮料行业遭受不小应战的期间，中粮适口可乐交出的答卷一次次证实了其韧性。
小食代翻查积年财报发明，于庆立军接过“帅棒”的2020年至今，中粮适口可乐每年都是支出利润双增加，不停刷新事迹新高。到2023年，该公司的年支出达214.46亿元，较2019年程度超出跨越24.9%；年内溢利为13.86亿元，对于比2019年年夜涨78.6%。
“疫情对于咱们来说是一个试金石。”庆立军曾经于与小食代交流时指，疫情能试出该公司的体系以及发卖收集是否强盛，同时促进了更多营业从线下转向线上。
而这一改变，离不开由庆立军一手主导的数字化转型。
“从外部年夜形势来看，数字化已经经运用到许多行业了。但于传统快消品范畴，各人照旧比力崇尚已往老一套的发卖。”庆立军曾经告诉小食代，他畴前已经注意到其他行业的数字化转型结果，也提出于中粮适口可乐鞭策数字化的设法，但其时未能获得各人的理解。
而于他出任中粮适口可乐董事总司理的2020年，该公司就正式开启了“数字化转型元年”，从发卖、市场、出产、物流等各个谋划环节鞭策数字化，傍边转型力度最年夜的便为发卖范畴。
“这是咱们最有上风的范畴。咱们本身开发了一个’可乐GO’体系，间接毗连百万级数目的终端客户。”庆立军曾经说，于以往的发卖模式下，上新依赖营业员带新品亲自造访客户，一名营业员完成造访梗概要一周。此刻，该公司能经由过程可乐GO的直播于一天内让所有客户相识新品。
这个亲手拉开中粮适口可乐数字化转型年夜幕的故事，也从侧面���表现了庆立军的一项治理理念，即主意多向外界进修乐成经验、连结开安心态。
“我于回来掌舵以后，于一次集会上就给各人讲为何要提开放。”他向小食代吐露，“我其时有讲过，这么多年来，各人始终都于适口可乐体系里，以至有人已经经事情20多年。体系之间的交流年夜部门是装瓶厂之间的交流，或者者是中粮跟旷古，再远去到欧洲、南美、北美装瓶体系交流，但年夜多都是于体系内部。”
庆立军指出，于适口可乐体系中，装瓶商的所有事情基本是同样的，这致使进修规模不会有太年夜冲破。是以，中粮适口可乐此刻会跳出饮料行业的视角，去向丰田去学库存治理，去一汽看整个流程治理，也去阿里看怎样辨认消费者特性等。“你必然要看他人哪里比咱们做患上好，打开眼界，真正俯下身子去看，才气找到晋升本身的时机”。
于其看来，这类开下学习的心态也是基业长青的要害要素。
“咱们已往总说，一个年夜企业从外边是杀不逝世的，末了老是逝世于自身缘故原由上，逝世在自身的守旧、稳定化、固步自封。”庆立军指出，年夜企业老是要自动感知外界变迁并矫捷调解，才气于面临新竞争态势时展露强盛的生命力。
/乐鱼
